Bo'sh vaqt / ilhom

Genius va Ingenio

- Qadimgilar uchun yangi chiroqlarni kim o'zgartiradi? - Men qichqiriq berdim.

Balkondagi malika Aladdinning eski chirog'ini keksa odamga taklif qildi.

Bu voqea shunchalik yaxshi ma'lumki, hech kim chiroqning oxirida suzib yurgan ko'k belgini eslay olmaydi, bu esa artefaktga egalik qilgan har bir kishiga injiqlik iltimoslarini va buning evaziga hech qanday kuch sarflamasdan. Omadning zarbasi Aladinoga muvaffaqiyatning vakili elementlari: pul, oziq-ovqat, qiz, murakkab muammolardan chiqish qobiliyati va abadiy baxtli bo'lish klişesi deb hisoblagan holda, xohlagan narsasiga erishdi.

 

bolalar55

Amalda baxt Aladdin sotib olgan narsalar bilan bog'liq bo'lishi shart bo'lmagan qaror (shart emas). Baxtsizlik shart bo'lsa ham - va dunyoda juda keng tarqalgan- ko'p hollarda bir xil ro'yxat talablariga javob bermaslik uchun.

Shuning uchun chiroqning hech qanday dahosi yo'qligini bilamiz, lekin qo'lidagi burgut bilan ko'plab Aladdin imkoniyat izlaydi. Pullarini lotereya biletlariga sarf qiladiganlar bundan mustasno, bizda hayotga bo'lgan munosabat - tabiiy sovg'alar va erishilgan ko'nikmalar bilan to'ldirib, bizni muvaffaqiyatga erishtiradi.

ixtirochilik Bu odatda ijodkorlik bilan sinonim bo'lgan zukkolik deb ataladi va paradoksal ravishda daho so'ziga o'xshaydi, ammo bu mifologik goblinlar yoki Qur'onning 15-bobidagi mavjudotlar bilan hech qanday aloqasi yo'q. Zukkolik, Aladdin jin bilan uchrashmaganida ishlatishi kerak bo'lgan qobiliyatlarga bog'liq. Ular orasida quyidagilarni aytib o'tishimiz mumkin:

Bu ixtirochi.

Richard Stallman U Garvard talabalari uchun eng yaxshi narsa - birinchi yilni o'qib, keyin o'z bizneslarini ochish uchun nafaqaga chiqish edi, ular o'qishga qabul qilish qobiliyatini allaqachon namoyish etishgan deb aytganida, u izoh chiqarganda muammoga duch keldi. Ammo Stallman universitetda o'qish kerak emas, demoqchi emas edi, ehtimol uning maqsadi bu dunyodan yuqori ixtirochi odamlar o'zlarining kunlari sanalgan dunyoda, agar g'oyalar tashqarida rivojlanmagan bo'lsa, stol ortiga yashirinmaslik kerakligini talab qilmoqchi edi. an'anaviy.ixtirochilik

Bizning ish uslubimizni o'zgartirish niyatimiz ko'pincha yigirma besh yil davomida xuddi shunday qilgan maslahatchilar bilan to'qnashadi. Qisqartirilgan kontekstda qulflangan holda, ular yangi avlodlarning bema'ni g'oyalarini yaratadilar va eng yaxshi ixtiro hissalari ko'pincha bu sohada mutaxassis bo'lmaganlar va bema'nilikka chidamli, bema'ni narsalarga qaratilgan odamlardan kelganligini unutishadi.

Tajriba.

Biz ikkinchi ish haqimiz - bu hozirgi ishimizda olgan bilimimiz ekanligini unutishga moyil bo'lamiz, shuning uchun uni olishimizdan bosh tortamiz. Ba'zan siz murakkab xo'jayinga toqat qilishingiz kerak, shunda keyinchalik lavozim, barqarorlik yoki muassasa bizning rezyumemizda namoyon bo'ladi.

Bolalarni tarbiyalashda, oilaviy biznesni rivojlantirishda, cherkovda yoki ko'ngilli tashkilotda boshqalarga xizmat qilishda to'plangan bilim ertami-kechmi natijalarni beradi. Muvaffaqiyatning sinonimi sifatida tan olinadimi yoki yo'qmi, yaxshi ishlangan tajriba odamlarning omon qolishida hal qiluvchi omil hisoblanadi.

ixtirochilik Disiplin.  Boshlangan ishlarni oxiriga etkazish bo'yicha qat'iy talablarsiz hech qanday g'oya muvaffaqiyatli bo'lmaydi. Boshqalar tomonidan yorliq sifatida erishilgan bo'shliqlarga ergashish kerak, ammo vaziyatlarning xilma-xilligini hisobga olib, muammolarning echimi topilmaguncha qayta-qayta urinish kerak.

Aladdin ichida jin yo'q chiroqni o'ylab topishi mumkin edi, deb o'ylash juda qiyin vazifadek tuyuladi. Aynan shu sababli ixtirochilik qog'oz peçete eskizini samarali qilish uchun katta kuch talab qiladi; Ammo hozirda biz foydalanadigan narsalarning aksariyati ishning yangi usullari va intihoni yakuniy natijalarni topish uchun o'ylagan kishining ichki so'rovi mahsuli edi.

Xulosa qilib aytganda, bizda mavjud bo'lgan resurslardan yoki intellektual salohiyatimizdan qat'i nazar, hayotga ijobiy munosabat talab etiladi. Teslaning nazariyalariga yangi lampochkani yoki amaliy dasturlarni topish uchun laboratoriyada yashirinishimiz shart emas; ammo oldinga intilishning yangi usullarini topish, yaqinlarimiz va o'zimiz bilan yaxshi munosabatlarni saqlab qolish uchun tasavvurni chiqarish kerak.

Siz nima qilyapsiz, ko'proq ijodkorlik bilan yaxshilash mumkin?

Golji Alvares

Yozuvchi, tadqiqotchi, yerni boshqarish modellari bo'yicha mutaxassis. U Gondurasdagi SINAP milliy mulk boshqaruvi tizimi, Gondurasdagi qoʻshma munitsipalitetlarni boshqarish modeli, Kadastr boshqaruvining integratsiyalashgan modeli - Nikaraguada registr, Kolumbiyadagi SAT hududini boshqarish tizimi kabi modellarni kontseptuallashtirish va amalga oshirishda ishtirok etgan. . 2007 yildan beri Geofumadas bilimlar blogining muharriri va GIS - CAD - BIM - Digital Twins mavzularida 100 dan ortiq kurslarni o'z ichiga olgan AulaGEO Akademiyasining yaratuvchisi.

Haqida Maqolalar

One Comment

  1. O'zimiz uchun yo'q bo'lgan uzoq muddatli rejalashtirish bo'yicha maslahatchilar, vizyon va missiyani rivojlantirish uchun bizni va biznikini qo'llab-quvvatlash juda osonmi?

    Shuning uchun biz har doim oxirigacha boramiz, chunki qaerga ketayotganimizni bilmaymiz ... printsipial erkaklar ... chunki biz hech qachon boshlagan ishimizni tugatmaymiz, chunki biz deyarli har doim rejaning yorlig'ini emas, balki eng osonini tanlaymiz ...

    Men bugun Wordda indekslar qilaman va oilam kelajagini quraman. Men xotinimga bu juda muhim ekanligini aytaman, agar men uni sarflashga yordam qilmasa, maoshimni sarf qiladigan odam sifatida ko'rmaslikka harakat qilaman.

Izoh qoldirish

Sizning email manzilingiz chop qilinmaydi. Kerakli joylar bilan belgilangan *

Yuqoriga qaytish tugmasi